Dailymotion arrive en 42e position des sites mondiaux

Dailymotion, qui se revendique le challenger de YouTube dans le domaine de la vidéo sur Internet, se classe 42e d’après la très sérieux cabinet d’analyse comScore. Le site revendique 55 millions de visiteurs unique en Mars 2009. Cette position devrait conforter cette jeune société Française dans son objectif de rentabilité cette année. Pour accompagner cette forte croissance, le site poursuit son développement à l’international avec aujourd’hui 18 versions locales.

Par ailleurs, après une récente affaire de contrefaçon perdue en justice, Dailymotion a obtenu gain de cause contre Roland Magdane, tout comme elle l’avait fait avec Lafesse et le duo Omar & Fred.

Dailymotion condamné pour contrefaçon

Au delà de ce titre un brun provocateur se cache une affaire qui remonte à 2006. Un utilisateur de Dailymotion avait alors mise en ligne des vidéos dont il n’était pas l’auteur. Dailymotion avait réagit mais le succès du site aidant, les contenus ont été remis en ligne et le délit avait été constaté par le producteur. Les détails et explications sont exposés sur un billet de Vincent Dufief.

Cette décision réouvre le rôle et les devoirs des hébergeurs concernant  les contenus qu’ils réceptionnent et diffusent. Il est évident que les entreprise comme OVH, Colt ou encore JetMultimedia ont bien le status d’un hébergeur. Pour un site communautaire comme Dailymotion ou plus généralement n’importe quel site offrant à ses utilisateurs ne serait-ce qu’un moyen de dialoguer par des forums, ce status d’hébergeur me semble inadapté.

La justice a tranché et ce précédent pourrait poser bien des problèmes à ces plateformes de vidéos qui dépensent énormément à modérer les très nombreux contenus arrivant chaque jour.

Dailymotion : perspectives du Hulu à la française

Les stars du web 2.0 sont en ce moment sous les projecteurs pour leur difficultés financières : coûts importants (les droits, la diffusion technique). Après YouTube voici que Dailymotion lui aussi chercherait de l’argent frais pour poursuivre son année 2009. Analyse fouillée d’ElectronLibre.

Personnellement, je ne comprend pas trop ce qu’Orange aurait à gagner à investir dans Dailymotion, autre que la diversification de ses activités. Déjà que l’activité de la recherche (Voilà) est sur le point de fermer, l’activité e-commerce Alapage qui n’a jamais perçé. Non décidément, le groupe Orange est trop jeune, trop lourd pour se lancer dans l’aventure. Reste que l’appel d’air de l’iPhone et des débuts difficiles de la vidéos sur le téléphone d’Apple peut justifier cette marque d’intérêt.

Coté TF1, Dailymotion pourrait compléter le site WAT.tv et surtout donner un nouvel élan de modernité. La première chaîne pourrait apporter son savoir faire en matière d’achat/négociation de droit, de régie publicitaire encore assez jeune. A l’international, le groupe TF1 a une arrière base solide avec Eurosport et son réseau de diffusion pan-européen et asiatique.

Vague d’attaques sur le web, YouTube/SACEM, NKM sur Twitter, Silverlight et les chiffres, MarioKart

  • Internet subit en ce moment une vague d’attaque sans précédent, plusieurs grandes sociétés de services et d’hébergement en on fait les frais.
  • YouTube/SACEM : les procédés à l’américaine m’étonneront toujours… Je suis quand même content (chauvin?) d’apprendre que Dailymotion a su mener cette négociation il y a quelques mois 
  • Nathalie Kosciusko-Morizet, notre secrétaire d’état à l’économie numérique, plus connue sur le nom de NKM, s’installe sur Twitter
  • Alors que Microsoft se refuse d’évoquer le moindre chiffre, il semblerait que les sondes du net soient d’accord sur une base de 50% de terminaux compatibles Silverlight. C’est ce que révèle cet article de NewTeeVee. Pas si mal pour un produit si jeune et pas de quoi rassurer des sites qui se lancent dans l’aventure. Microsoft a néanmoins franchi un cap intéressant !
  • Un peu de détente, MarioKart en HTML, sisi, merci le <canvas> qui vient tout droit de HTML 5

La difficile équation de YouTube & consors

Recette publicitaire en chute, difficultés avec les majors et maintenant une Europe qui rend les négociations de droits vidéos difficiles ; YouTube a bien du mal a avancer avec son modèle économique. Qu’est-ce qui se cache derrière ces négociations échouées avec les SACEM locales ?

L’incontrôlable afflux de contenus générés par les utilisateurs (UGC) n’est pas étranger à ces problèmes. Les créations originales sont rares et précieuses, c’est ce qui rend le métier de mise en avant si difficile. Ces pépites, les sites essayent de les mettre en avant et de les valoriser. Pour le reste, il s’agit de pâle copie de contenus pour lesquels les utilisateurs n’ont pas de droit et pour lesquels YouTube doit être attentif en modérant. Etant donné le trafic entrant, cela représente des ressources machines et humaines, un coût qui vient s’ajouter aux coûts de bande passante, de serveurs et d’ingénierie.

D’abord l’Angleterre la semaine dernière puis en Allemagne hier soir. YouTube n’est pas le seul à souffrir, MySpace a lui aussi du fil à retordre de l’autre coté de la Manche.

Pour les sites de radio comme Deezer ou Last.fm (qui au passage ne fait pas techniquement du streaming mais du progressive download), la même problématique va arriver tôt ou tard et les règles deviennent de plus en plus dures.

Update : Synthèse faite par Le Monde.fr : Dailymotion et Youtube peinent à gagner de l’argent

Dailymotion habille son player au format 16:9

Pour répondre au besoin des vidéos au format 16:9 très populaire dans le monde de la Haute Définition, Dailymotion a relooké son player… Tout comme l’avait fait YouTube il y a quelques mois. Le player s’adapte automatiquement, ce qui évite de trop grosses déconvenues mais qui ruine totalement les efforts d’intégration de co-branding poussé où il faut alors deux mises en page pour habiller chaque version du player.

2 milliards de vidéos consultées en Janvier 2008

Une étude ComScore publiée aujourd’hui donne des indicateurs très intéressant sur le marché de la vidéo en ligne. Ainsi on découvre un classement du marché français où le trio de tête en terme de vidéos visionnées est composé de Google (YouTube et Google Vidéo), Dailymotion suivi du groupe TF1 talonné par Microsoft.

Synergie Hulu et Dailymotion

Le site de diffusion de vidéos légales américain Hulu diffusera prochainement quelques 40.000 vidéos issue du catalogue de Dailymotion. Inversement, les utilisateurs de Dailymotion pourront utiliser les fonctions de partager et de liste personnelle avec des contenus Hulu. Tout ceci doit s’orchestré dans le plus grand respect des auteurs. Has been les majors ?

A titre de rappel utile Hulu n’est disponible (pour l’instant) que depuis les Etats-Unis. Nombreuses rumeurs ont fait état d’une ouverture prochaine sur le marché Européen. De là à penser que Dailymotion aidera à la diffusion d’Hulu en Europe, il n’y a qu’un pas.

Source : ElectronLibre.info

Vidéos, le nouvel eldorado publicitaire

L’affaiblissement des supports papier et télévision bouscule les priorités des grands médias. Tous regardent déjà à mieux utiliser le web. Cela va de la mise en avant de la vidéo avec le futur site TF1.fr (déjà part ailleurs bien expérimenté avec l’initiative WAT.tv) ou encore le lancement du chapitrage des programmes disponibles sur M6Replay favorisant d’autant les insertions publicitaires (on parle de pre-roll pour une pub avant la vidéo, mid-roll pour une coupure pendant le programme lui même et post-roll à la fin). (Lire la suite…)

L’INA et Warner ne veulent plus de YouTube

De part son audience YouTube a su attirer les majors comme Warner. Le modèle économique ne semble malheureusement pas en faveur de la major qui, pour le coup, demande le divorce.  De son coté l’Institut National de l’Audiovisuel français a décidé de poursuivre la marque de Google car le filtrage ne semble pas assez efficace : trop d’oeuvres protégées sont encore diffusées.

On peut se demander comme le virage de la vidéo en ligne va passer le cap d’une industrie capable de monétiser son audience et ses contenus. Le leader YouTube et son second Dailymotion multiplient les accords pour enrichir leur plateforme.